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Matriz prioridade: governança para startups

Matriz prioridade: governança para startups
Governança & Nova Economia
nov. 23 - 1 min de leitura
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Para ter sucesso em governança em um portfólio de startups, que se encontram em diferentes etapas de crescimento e diferentes participações no mercado, é preciso ter foco conforme o estágio e perfil de cada negócio.

Negócios com longo tempo de desenvolvimento e baixa velocidade, precisam, para ganhar mercado, ter foco em registro de marca para não serem plagiados. Por outro lado, negócios com curto tempo de desenvolvimento e baixa velocidade para ganhar mercado, precisam estruturar formas de manter a equipe motivada e inovando, constituindo boards ou mentorias e regulamentação do acordo entre sócios, como Board Canvas, por exemplo.

Por sua vez, negócios com curto tempo de desenvolvimento e alta velocidade devem, para ganhar mercado, mapear seus riscos e trabalhar seus controles internos, além de desenvolver uma estruturação de compliance e blockchain. Por fim, negócios com longo tempo de desenvolvimento e alta velocidade requerem, para ganhar mercado, foco em recursos financeiros,


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