Você está ciente de tudo o que está ocorrendo na empresa? Participar de um conselho não é tarefa fácil. Por um lado, o board é responsável pela governança de uma organização — ainda que de forma limitada.
Por outro, quando a instituição passa por alguma derrota ou fracasso corporativo, é comum que dúvidas a respeito do que poderia ter sido feito por parte do conselho surjam.
De modo geral, os membros conhecem apenas aquilo que lhes é apresentado pelos executivos. Mas para realizar transformações na empresa, fazer as perguntas certas é primordial. Assim, não ficam limitados apenas às agendas dos C-Levels e investidores e podem intervir de forma estratégica, sobretudo em situações de crises.
Para ajudar os conselheiros, elaboramos um Gonew Map com 10 perguntas proativas que todos devem fazer. O guia foi desenvolvido com base em um artigo publicado pela Harvard Business Review.
De acordo com o material, os questionamentos podem ser feitos em sessões abertas ou fechadas. A dica é ter uma “mente aberta” e fazer muitas perguntas. Como resultado, você terá transformações significativas, individual e coletivamente. Confira:
